Enterprise 2.0 er en betegnelse på et fenomen der sosiale nettverk på tvers av landegrenser og uavhengig av tid og sted møtes digitalt og utveksler og deler informasjon. Denne plattformen danner grunnlag for global handel og daglig forretningsdrift.
Begrepet Enterprise 2.0 ble første gang omtalt i det digitale leksikonet wikipedia våren 2006. Begrepet har sin opprinnelse fra Web 2.0. Web 2.0 er i ferd med å ta plass i selskap verden over. I april 2007 var verdens ledende bedriftsledere og gründere samlet i San Francisco for å diskutere hvilket potensial det ligger i Web 2.0. Tim O’ Reily i O’Reily Media brukte selv begrepet i 2003 for å beskrive de nye web-basserte forretningsmodeller som skal ta over etter dot.com-ernes kollapser. Hvis konferansen Web 2.0 Expo skal være en målstokk på hvor en står , mener både Jeff Benzos i Amazon og Eric Schmidt i Google at fenomenet vil overgå alles forventninger.
I USA har utviklingen av sosiale nettverk i næringslivet fått eget navn Enterprise 2.0. I USA er begrepet Enterprise 2.0 er kommentert i en fotnote av Proffessor McAfee’s i en artikkel i magasinet MIT Sloan Management Review.
Artikkelen om Enterprise 2.0 ble opphavet til en stor prinsippdebatt på wikipedia våren 2006. Det viste seg at Enterprise 2.o hadde vært lansert som begrep allerede i 2001, men var ukjent for søkemotorene på nettet. Kildehenvisninger fra nettet er ikke kvalitetsikret på samme måte som litteraturhenvisninger. Kilder på nettet har ikke samme troverdighet og det er viktig å være kritisk til kilder fra nettet.
Dette førte til at den opprinnelige artikkelen om Enterprise 2.0 ble fjernet fra wikipedia. Den kom etter vært tilbake i en redigert utgave.
Det ble stilt tvil om Proffesor McAfee’s eierskap til begrepet Enterprise 2.0, da fenomenet er ikke et nytt teoretisk begrep.
Proffessor McAfee’s gjorde nærmere undersøkelser som bekreftet at begrepet Enterprise 2.0 allerede i 2001 hadde en definisjon :
“Enterprise 2.0 is a term used at least since 2001 to describe a second-generation approach to online knowledge within a business…The term Enterprise 2.0 was coined in 2001 by Participate Systems, Inc. CEO Alan Warms[5] and grew through its use in business and in industry conferences…
Alan Warms’s selskap, Participate Systems ble avviklet i 2004. Participate Enterprise var et software produkt, som en løsning som var bygd opp som et web 2.0 verktøy og hadde både produktnavnet Participate Enterprise 2.0 og 3.
Participate Enterprise brukte terminologien i 2001 men beskrev ikke fenomentet Enterprise 2.0. Fenomenet Enterprise 2.0 er beskrevet i McAlee’s Blog:
“I thought I coined the phrase ‘Enterprise 2.0’ but tag searching on Technorati shows me that the UK Internet consultant Stuart Eccles posted about ‘Enterprise2.0’ on February 20, 2006. My first post on Enterprise 2.0 appeared on March 24, 2006.”
Her bekrefter McAfee’s at etter nærmere undersøkelser var fenomentet nevnt allerede 20. februar 2006 publisert og beskrevet av Stuart Eccles, en måned før McAfee’s publisiterte sin første artikkel.
Selv om McAfee’s ikke var først ute med å beskrive fenomenet, er det flere som oppfatter han som lansereren av Enterprise 2.0. Dette henger sammen med at Stuart Eccles artikkel ikke her nevnt i Wikipedia. Fra å være et utbeskrevet begrep i wikipedia i begynnelsen av 2006, er nå konseptet Enterprise 2. 0 i 2007 kjent for alle som er opptatt av digital økonomi.
Drivkrefter i den teknologiske utviklingen
Historien om Enterprise 2.o.
Konkurranse og Konkurransepolitikk i innovative næringer
Byttekostnader i en digital verden
I det tradisjonelle forretningslivet har vi sett en liknende utvikling. Italienske møbelindustri var de første til å la sine underleverandører bli samarbeidspartnere i utviklingen nye produkter. Dette førte til at bedriftene økte sin innovasjonsevne og verdiskapning gjennom å jobbe smartere sammen.
I olje og gassindustrien har vi sett en lignende utvikling. Oljeselskapene legger til rette for virtuelle samhandlingsrom for hele prosjektorganisasjonen.
Dette gir helt andre muligheter til å bruke den kompetansen og erfaringen hele prosjektorganisasjonen sitter inne med.
Den virtuelle organisasjonen gir muligheter til en raskere tekologiutvikling og større HMS gevinst når samhandling blir en positiv arbeidsprosess og samhandling skjer i nåtid.
I de virtuelle organisasjonene blir den tradisjonelle organisasjonstrukturen utfordret. Brukerne tar i større grad ansvar for utviklingen. Kompetanse påvirker i større grad fordeling av rolle og ansvar.
Dette ser vi også i den virtuelle underverden – Second Life, der den enkeltes ferdigheter og kunnskaper har stor verdi.
En webdesigner fra den virkelige verden tar seg jobb som møbelsnekker i den virtuelle underverden, og utvikler sine egne eksklusive designmøbler som selges til de store selskapenes kontorer. Møbeldesigneren er i stand til å utvikle nye innovative produkter i Second Life. Alt er basert på at en bidrar selv og utviklingen skjer i samarbeid med andre.
Når en bruker nettet som digital kommuniasjonsplattform gir det helt andre muligheter til å drive forretning på enn tidligere. En har full fokus på produktutvikling. Selskaper kommer i kontakt med en udefinerbar gruppe brukere gjennom nettsamfunn, wikier og blogger. Deltakerne i gruppen bidrar til problemløsning, raskere innovasjon, klokere beslutninger og bedre trendforskning.
Det blir spennende å se om verden kan bidra til å øke innovasjonsevnen i Norge.
Her var det mye interessant stoff. Det at McAfee fikk æren av å ha “funnet opp” begrepet Enterprise 2.o fordi artikkelen Eccles skrev en måned før McAfee ikke var registrert i Wikipedia er jo litt tankevekkende. Greit nok at Wikipedia er utfyllende og at det imponerende nok fylles med over 2.000 artikler pr dag, men det er jo ikke roten til alt som er sant av den grunn.
Utviklingen du viser til i næringslivet hvor man samarbeider mer på tvers ift kunnskapsdeling og produktutvikling er som du er inne på ikke noe nytt, tilbake på 90′tallet kalte man dette “utvidete leveransekjeder” (nå kaller man det vel verdikjeder), hvor salgskorpset begynte å dele “leads” med distributørleddet, produktutviklere delte CAD-filer med deleprodusenter osv.
Med Enterprise 2.0 verktøy kommer denne utviklingen til å gå mye raskere, i og med at man knytter utrolig mange flere sammen ifm dette, altså nettverkseffekter. Eksempel er nettsteder hvor man kan legge inn idéer og oppfinnelser som man ennå ikke vet helt hvordan man skal utnytte, men hvor man etterspør noen med et problem som kan løses vha dette – og nettsteder hvor du kan legge inn en problembeskrivelse og etterspørre løsninger (har sett slike nettsteder, kommer tilbake med en ny kommentar med URL så snart jeg finner de igjen)
Da har jeg funnet linkene jeg snakket om i forrige kommentar:
http://www.yet2.com/app/about/home
http://www.innocentive.com/